INTRODUCCIÓN



¿Y si vuelve el confinamiento?


Herramientas aprendidas para su gestión efectiva


“Nunca habíamos vivido una situación así”. Éste es, sin duda, uno de los comentarios más habituales y destacados que puede escucharse entre los directivos y profesionales más veteranos.

Una pandemia, en pleno S. XXI, que ha generado un impacto muy negativo a todos los niveles intensificando el entorno V.U.C.A. No sabemos si esta situación de crisis se volverá a repetir.

 

Lo que sí sabemos es que hemos aprendido algunas lecciones tanto de nosotros mismos como de nuestras organizaciones.

 

Ante la posibilidad de un repunte en el próximo otoño, toca prepararnos, toca sacar ventaja.

Os damos la bienvenida a esta sesión en donde queremos compartir con vosotros estrategias concretas que han resultado particularmente eficaces para gestionar la incertidumbre, infundir seguridad a los equipos y reducir el riesgo de contagio COVID con protocolos de prevención ágiles y adaptables a un entorno cambiante.

OBJETIVOS


1. ENTENDER CUÁL ES EL PROCESO EMOCIONAL POR EL QUE ATRAVESAMOS EN UNA SITUACIÓN DE CRISIS, IDENTIFICANDO Y NORMALIZANDO CADA UNA DE LAS FASES.

2. GESTIONAR Y MODIFICAR TANTO TU PROPIO ESTADO EMOCIONAL COMO EL DE TU EQUIPO.

3. CONOCER CUÁLES SON LAS VARIABLES CLAVE QUE DEBES CONTROLAR PARA INFUNDIR CERTIDUMBRE EN TU EQUIPO DE TRABAJO.

4. INCORPORAR BUENAS PRÁCTICAS DE PREVENCIÓN COVID19 PARA CONSEGUIR UNA ACTIVIDAD COMPLETA SIN CONTAGIOS.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Directivos, mandos intermedios, equipos técnicos, responsables de RRHH, y cualquier persona que quiera mejorar su capacidad de reacción y la de sus equipos ante un posible rebrote.


¿QUIÉN LO IMPARTE?


Enrique Recuerda

 

Socio fundador de Intiva, en la actualidad impulsa programas de formación en Habilidades Directivas, para managers y equipos, así como programas de desarrollo de Liderazgo Individual y Grupal en multinacionales como Heineken, Deloitte, The Boston Consulting Group, etc. Trabaja con directivos e instituciones públicas y es
Executive Advisor en el Instituto de Empresa Business School.


Antonio Bueno

 

Responsable del Sistema Integral de Gestión e Ingeniería de Planta de Deutz Spain. Antonio es experto en la implantación y seguimiento de los sistemas de gestión internos, y cuenta con una amplia experiencia en el campo de la seguridad y la prevención laboral, calidad, compliance y eficiencia energética. Es vocal del Patronato de Deutz Business School y colabora con grupos de expertos a nivel nacional en materia de automoción y calidad industrial.

CONTENIDOS


  • La curva emocional del cambio: identificando las fases y el momento en el que nos encontramos actualmente.

  • El estado emocional: palancas y estrategias para accionarlas.

  • Los cuatro cuadrantes de la incertidumbre y cómo avanzar a una mayor seguridad.

  • Cómo mantener 100% actividad y 0 casos COVID. Buenas
    prácticas del Plan de Prevención COVID19 de Deutz Spain.

DATOS ACADÉMICOS



4 horas
Horario: 9:00 a 13:00 h.

21 de Julio de 2020

Zafra (Crta. Badajoz – Granada Km.74,6)

FORMACIÓN PRESENCIAL


PRESENCIAL 100%

AGENDA


9:00 a 11:00 Herramientas para una gestión eficaz del COVID19 en las organizaciones. Cómo aplicar las lecciones aprendidas ante un potencial rebrote. Enrique Recuerda. INTIVA.

 

11:00 a 11:30 Pausa-café.

 

11:30 a 12:30 Buenas prácticas del Plan de Prevención COVID19 de Deutz Spain. Antonio Bueno. Deutz Spain.

 

12:30 a 13:00 Debate y cierre de la sesión.

MATRÍCULA ONLINE


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COSTE Y FINANCIACIÓN


195 €

  • Con un compañero por 165€/asistente
  • Entidades colaboradoras 165€/asistente

El precio incluye

Formación

Café

Certificado de la formación

Formación 100% bonificable


Fundación Deutz Business School. Escuela de Negocios en Zafra (Badajoz), Extremadura.

OTRAS AYUDAS DE INTERÉS


Consulta las ayudas a la Formación de los Trabajadores regulada por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (www.fundae.es).

RESOLVEMOS TUS DUDAS


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